۱_به عنوان یک مدیر کسب و کار شما با نوشتن جزییات آغاز می شود.
شما نیازی نیست همه چیز را بنویسید تنها کافیست نکات اساسی را یادداشت کنید.بیشتر روی بازار و شرایط خودتان تمرکز کنید.این سند به منظور ارتباط شما با کارکنانتان بسیار مهم است.
۲_تعریف موفقیت_به منظور ترسیم اهداف خود شما نیاز به نوشتن اهداف بلند مدت دارید.باید این را در برنامه خود بگنجانید که چگونه می توانید کسب و کار خود را در ظرف چندسال گسترده تر کنید.شما پیش از هزینه ها و خرید و فروش به واقعیت های کسب و کار خود نگاه کنید.
۳_چگونه باید به پیشرفت_تجزیه و تحلیل اعداد و داده ها , و جمع اوری داده ها را به کمک یک تیم قوی انجام داده و انها را در جهت اهداف خود پیش ببرید.